实管处坚持把巡察整改工作当做首要政治任务，切实将巡察整改作为提升单位组织力、战斗力的重要抓手，直面问题，改革创新，推进“双一流”建设。

一是改革创新、激发活力。大力推进内部机构改革，全面梳理工作职责，优化调整科室设置与职能，重新制定各岗位职责，组织单位全体职工重新竞聘上岗，全处共23名职工中有17名调整到新的工作岗位。加强工作流程和制度建设，完善规章制度，优化工作流程，提升服务效能。加强队伍建设，新增副长处一名、实验教师1名。积极开展职工素质提升计划，举办了8场线下培训，15场线上培训，提升职工业务能力和水平。以机构改革为引领，以队伍建设为抓手，以制度建设为依托，全处上下思想认识统一，凝聚力战斗力加强，干事创业活力激发，呈现团结干事的良好氛围。

二是实招硬招、攻坚克难。进一步提高政治站位，增强大局意识、责任意识，直面问题，以实招硬招“啃硬骨头”。牵头负责百泉楼仪器设备搬迁工作，制定详细方案，召开10余次协调会、推进会、谈判会，终于在5月20日完成搬迁工作，解决了困扰学校多年的顽疾痼疾。校级公共实验平台建设取得突破性进展，多方争取，获批创新楼1楼（约3670㎡）用于建设校级公共实验平台。成立工作专班，推进平台前期建设，预计年底前将完成整体装修、基础配套设施建设及部分大型仪器设备建设。加强实验室安全管理，制定《实验室安全专项整治三年行动计划》，建成危险化学品废弃物暂存柜，建立实验室管理平台的安全检查模块、化学品管理模块，实行实验室安全准入制，严格落实实验室安全的常规检查和专项检查，加强实验室安全教育，实现实验室安全的闭环管理。