科研院自专项整改以来，积极探索推进有组织的科研机制，持续开展有规划、有组织、有质量的科技合作。

一是加强谋划布局，全力推动重大企业重大合作。协同二级学院梳理科技合作技术方向和成果，把单点式科研做成链条式科研。先后与中国移动、广西电网、华为、华电电科院等签署战略协议或科技合作协议等，推进高水平合作平台与合作机制形成。

二是加强主动对接，切实搭建产学研合作桥梁。对接北京、广东、广西等地市以及中车、国网、三一、中建等行业龙头企业，组织开展中国产学研合作创新大会、“千校万企”协同创新对接大会等。年均签订产学研合同超千项，2022年500万元以上项目23项。

三是加强重点合作，促进重大科技项目显著增加。联动大专家大团队与重点企业稳定对接合作，标志性横向重大科技项目显著增加。与南方电网共建联合研究院，落地3个千万级重大项目，总经费超6000万元；与广西电网合作经费不低于1亿元；与中国移动共建联合研究院，三年建设经费9000万元；与华为探索联合实验室建设，已形成每年3000万元稳定合作。

    四是加强顶层设计，优化教师科研分类评价机制。出台《湖南大学技术转移与成果转化评价工作细则（试行）》，对主要从事应用研究和技术开发的人才，着重评价取得的自主知识产权和重大技术突破、成果转化、对产业发展的实际贡献等。