体育学院高度重视巡察工作，以学校巡察反馈意见的整改推进为契机，强化班子建设，推进学院党建工作和中心工作再上新台阶。其主要做法是：

一是以学习型班子建设为“切入点”，着力完善党建工作顶层设计。配齐配强学院两级领导班子。学院配备了业务型领导干部和专职组织员，并增设院长助理1名，优化机构设置，选配优秀教职工担任学院中层干部。提高领导班子统领能力。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和各类理论学习，党员干部政治理论素养和履职尽职能力进一步提高。提升党支部活力和战斗力。调整优化学院支部设置，严格落实“三会一课”制度，学院党员评优机制。构建“党务+业务”的工作新模式，实现学院教书育人和党建工作双融合、双促进。

二是以廉洁型班子建设为“着力点”，深入落实全面从严治党要求。认真落实班子成员“一岗双责”。学院进一步明确党总支主体责任，将党风廉政建设责任制落实与班子成员分管工作紧密结合，层层压实责任。加强对关键领域工作的监督，定期开展廉政交心谈心。规范重要事项决策过程。学院完善党政联席会议和党总支会议议事规则，进一步规范会议记录，严格执行体育学院“三重一大”决策制度实施办法。

三是以实干型班子建设为“落脚点”，全面推动中心工作再上新台阶。抓好体育育人工作。学院坚持立德树人根本任务和“育人为本、体育为基、全体学生全面发展”的理念，全力抓好人才培养工作，学院发展得到很大改进，中心工作都取得了长足进步。2020年建设了“金课”5门；申报省教改体育思政项目1项；新增国家社科基金后期资助重点项目1项，省级课题3项，获湖南省教学成果奖一等奖1项，湖南大学教学成果奖2项；黄文武获评2019年湖南大学教学名师；场馆管理获评“中国体育场馆2019 年度优秀管理奖”。其典型经验在教育部官网和省教育厅官网予以专题报道。抓实群体工作和竞技比赛。支持体育社团建设，选派优秀体育教师担任体育社团指导老师，组织全校性体育群体活动达到20场次以上，扎实推动学校高水平运动队建设。疫情期间在学院公众号推出宅家体育“健康礼包”，受到广泛好评。2019年度学校考评中，体育学院获评“突出业绩奖”。